3月6日，公司召开2024年3月工作例会，公司党委书记、董事长张泽峰出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理薛玉红主持。

综合办公室通报了2024年1月、2月重点工作督办落实情况；广东分公司、总部各中心、各部门负责人就1月、2月工作完成情况、工作中存在的不足和2024年3月工作计划进行汇报；公司领导就相关工作进行安排部署。

公司党委书记、董事长张泽峰对1月、2月经济技术指标与主要工作完成情况进行点评分析；结合公司实际，从三个方面对下一步重点工作进行强调。

01主动履职，担当作为。

要认真履行岗位职责，围绕企业发展方向，继续保持担当的态度、担当的行动、担当的能力，不等不靠、主动谋事、埋头干事，用数据说话、用成绩出彩，努力成为关键时刻顶得上、豁得出、稳得住的晋塔铁军。

02突出重点，高效闭环。

要建立重点突出、责任清晰、工作有序、评价有效、督导有力的工作闭环，确保全过程把控，做到任务不落空，精神不懈怠，保障公司各项重点工作任务高标准、高效率、高质量推进。

03强化执行、狠抓落实。

要不折不扣、雷厉风行、敢做善为、求真务实的抓落实，不做表面文章，要充分用好清单化、重点工作专班、重点工作调度、工作通报、考核奖惩等抓落实的工作机制，锻造强大的执行力，以开工即“满弓”的精神面貌，夺取首季“开门红”。

会议采用主会场+视频分会场形式召开，公司领导班子成员，总部各中心、各部门负责人、基层单位领导班子成员等参加会议。